Cuatro claves para que el sector afronte con garantías la temporada de verano
La experiencia de cliente, a través de métodos de pago variados o flexibilidad en los cambios, puede marcar la diferencia este verano
Oportunidad única para apostar por el turismo sostenible
La economía de ciudades como Venecia se ha paralizado, por eso los pocos residentes que todavía habitan en ella creen que es el momento de diversificar
La importancia del análisis económico financiero en época de incertidumbre
En momentos de crisis, se hace fundamental controlar el negocio hotelero desde el ámbito económico financiero, con una visión de 360 grados
¿Qué deben hacer las empresas para adaptarse a la nueva normalidad?
Adaptar las empresas a esta nueva normalidad, compaginando trabajo presencial y a distancia, es fundamental para quienes quieran sobrevivir y evolucionar.
Seis aspectos a tener en cuenta para atraer a los viajeros nacionales
Vuelven las oportunidades de generar más ingresos y asegurar un mayor número de viajeros nacionales, especialmente si modificamos ciertos procesos
Siete puntos clave para generar demanda en momentos de incertidumbre
Desde Alojapro consideran que la mejor estrategia es comunicar a nuestros clientes que estamos trabajando para ofrecerles unas vacaciones cómodas y seguras
Turismo circular, estrategia socioeconómica idónea para reactivar el sector
The Climate Reality Project Europe plantea un modelo que mejore el entorno y que no sea solo una fuente de consumo de recursos locales y contaminación
Seis claves para impulsar la rentabilidad hotelera en la desescalada
Los hoteles que no quieran perder la senda de la rentabilidad deben adaptarse a esta nueva normalidad, buscando fórmulas que generen demanda y liquidez
González Tejera (Radisson): “La facturación va a caer un 50% respecto a 2019”
Federico González Tejera ha participado en un webinar, organizado por la AED y moderado por Deloitte, junto a Gloria Guevara (WTTC) y Luis Maroto (Amadeus)
“La clave de la recuperación vendrá cuando desaparezca el miedo”
Entrevista a José María Rossell, vicepresidente y CEO de Senator Hotels & Resorts, cadena que cuenta con 40 establecimientos y más de 9.500 habitaciones
Las empresas que deben surgir tras la crisis: ágiles y antifrágiles
El reto es crear una organizaciones ágiles y antifrágiles, que sepan evolucionar, adaptarse e incluso adelantarse con rapidez a un mundo muy cambiante
Expedia destina 250 millones a la recuperación de sus socios hoteleros
Además, para relanzar la demanda aumentando la visibilidad de los destinos, Expedia Group ha creado un fondo de 25 millones de dólares para los destinos
Las cinco claves de la gestión hotelera en la nueva normalidad
La recuperación comienza por no cometer errores estratégicos pues, en estos momentos, se toman decisiones corporativas que estarán vigentes por mucho tiempo
El sector hotelero y su papel en la cadena de valor del sector turístico
El sector hotelero tiene dos opciones dentro de la cadena de valor del sector turístico: especializarse en el core alojamiento u ofrecer ocio y transporte
Facilítennos ser valientes, por Jorge Marichal, presidente de CEHAT
Queremos ser valientes y ser viables, asumiendo que nuestro sector se enfrenta a un escenario flexible y que, por tanto, necesita medidas también flexibles.
