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¿Qué lleva a los hoteles a apostar por el outsourcing?

Son muchas las empresas que recurren a la externalización de servicios, práctica conocida como outsourcing, especialmente grandes multinacionales vinculadas al sector tecnológico, atención al cliente y hoteles.
Es algo que ocurre especialmente en puestos técnicos como el de revenue manager o en contact center, puesto que la demanda de estos profesionales es incesante, las habilidades evolucionan constantemente, dependen mucho de proyectos y requieren de un alto grado de especialización.
Gracias al outsourcing, las compañías que no cuentan con recursos necesarios para hacer frente a determinados proyectos pueden subcontratar a un tercero que ayuda a integrar talento. Actualmente más de la mitad de las empresas (un 52%) recurre a la externalización de servicios porque les facilita el acceso a nuevos recursos. Y es algo imparable, puesto que se prevé que un 80% aumente su apuesta por el outsourcing.
Beneficios que tiene para una empresa apostar por este modelo de contratación:

1. Actualización tecnológica permanente

Las nuevas tecnologías evolucionan a una velocidad vertiginosa y, ahora más que nunca, muchas empresas sencillamente no cuentan con los recursos necesarios para hacer frente a esta constante necesidad de adaptación y atracción de talento.
Ante este contexto, las organizaciones optan por contratar a un tercero que es, precisamente, especialista en acceder a profesionales especializados en las últimas tecnologías, ya sean un servicio de revenue, marketing, contact center o cualquier otro.

2. Reducción de costes, aumento de negocio y mejor planificación financiera

El 47% de las empresas asegura que apuesta por el outsourcing para reducir costes. La externalización de los servicios de contact center pueden ahorrar en costes asociados a la contratación, formación interna, infraestructuras o tecnología.
Además, se evitan grandes inversiones para formar equipos para proyectos puntuales, que serían inasumibles de otra forma y se convertirían en una pérdida de ingresos.
Por otro lado, gracias a esta externalización es más sencillo establecer unos costes fijos a la hora de hacer una previsión detallada de los gastos que va a tener el desarrollo de la tarea y evitar cualquier tipo de imprevisto.

3. Mayor grado de especialización

Debido al mercado tan cambiante, a muchas compañía les cuesta encontrar personal especializado en un área en concreto. Muchas empresas españolas encuentran dificultades en dar con los perfiles buscados, incluso si el sueldo ofertado está por encima del mercado.
Al contratar estos servicios a un tercero especializado en un sector como el hotelero, evitando la diversificación de recursos y personal, la compañía se centrará en su actividad principal, que no es otra que brindar una experiencia inolvidable al huésped, aumentando así la especialización mientras amplía negocio.

4. Aumento de la productividad y calidad

Si se contrata a un tercero con experiencia en atención al cliente, revenue, marketing… la compañía se asegura un resultado de calidad, que igual de otro modo tendría más complicado llevar a cabo.
Además, la duración del desarrollo de esa actividad, dado que se trata de una organización especialista en esa tarea, puede que sea menor a la que se tenía en mente un primer momento, ya que se evita la inversión de tiempo que deriva de la contratación de personal, como la selección previa, su posterior formación y su integración en el equipo.
De este modo, se desarrolla el mismo trabajo, pero un periodo de tiempo menor, aumentando así la productividad.

Imágenes cedidas: Shutterstock.com

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