Contenido
- Gestión estratégica de la demanda: hacia un enfoque sostenible y de calidad
- Aumento de la demanda internacional y planificación anticipada
- Incremento en la capacidad aérea y conectividad con mercados clave
- Cultura y gastronomía, los motores de la demanda turística
- Perspectivas positivas para el sector hotelero
- Mirando hacia el futuro: un enfoque centrado en el viajero y el residente
Barcelona busca impulsar el turismo de alta calidad con un enfoque en mercados de larga distancia, según las conclusiones presentadas por Mabrian, plataforma global de inteligencia turística, durante el evento “Barcelona 2025, el turismo que queremos”, organizado por Expedia Group. El análisis destaca tres tendencias clave para los próximos seis meses: la recuperación de la demanda asiática, la variabilidad del mercado norteamericano y el crecimiento de la demanda y conectividad desde Oriente Medio.
Gestión estratégica de la demanda: hacia un enfoque sostenible y de calidad
En la mesa redonda del evento participaron Mateu Hernández, director general de Turisme de Barcelona; Walter Lo Faro, director sénior del mercado Sur de Europa de Expedia Group; y Sonia Huerta, directora del área de Insights & Tourism Advisory de Mabrian. Se abordaron tres ejes estratégicos para el desarrollo turístico de la ciudad: posicionamiento internacional, desarrollo sostenible y captación de un cliente de calidad, definido no solo por su capacidad de gasto, sino también por su contribución a la economía y la vida social del destino.
Sonia Huerta subrayó que la gestión de la demanda y de los flujos turísticos es clave para los destinos maduros como Barcelona, que deben pasar de una promoción masiva a una selección más precisa de mercados y segmentos. “Se trata de priorizar aquellos mercados de larga distancia con un mayor índice de gasto en destino y menor huella de carbono generada”, explicó Huerta, quien destacó el papel crucial de la inteligencia turística y la tecnología para implementar esta estrategia.
Aumento de la demanda internacional y planificación anticipada
Las previsiones de Mabrian indican que la demanda internacional hacia Barcelona se mantiene sólida, con una planificación anticipada promedio de 111 días, ocho días más que el período anterior. Esta antelación refleja una mayor intención de viaje para estancias de aproximadamente tres días. Barcelona concentra un 3,5% de la demanda inspiracional de vuelos hacia Europa y un 19,2% de las búsquedas de vuelos hacia España.
No obstante, la demanda inspiracional para los próximos seis meses muestra un descenso de 2,4 puntos porcentuales respecto al mismo período del año anterior, representando el 82,6% del total. Esta caída se debe principalmente a un leve descenso en el interés desde Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Países Bajos y Suiza. En contraste, se observa un crecimiento significativo desde Canadá, Emiratos Árabes Unidos, China, Francia, Irlanda e Italia.
Incremento en la capacidad aérea y conectividad con mercados clave
La capacidad aérea hacia Barcelona ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos 12 meses, con más de 31,2 millones de plazas aéreas disponibles, un 12,5% más que el año anterior. Para el primer semestre de 2025, se prevé que la capital catalana cuente con 14,8 millones de asientos, lo que representa un incremento del 5,5% respecto al mismo semestre del año anterior.
El aumento de plazas aéreas proviene principalmente de mercados europeos clave, con excepción de Países Bajos, que registra una leve disminución. En cuanto a mercados de larga distancia, el crecimiento es notable: China (+83,5%), Canadá (+39%), Arabia Saudí (+29%), Emiratos Árabes Unidos (+9,5%) y Qatar (+9,4%). Además, se han programado nuevas rutas desde Singapur y Hong Kong, lo que refuerza la conectividad con Asia.
Cultura y gastronomía, los motores de la demanda turística
El análisis de impulsores de demanda realizado por Mabrian muestra que las principales motivaciones para visitar Barcelona son la cultura (38,4%) y la gastronomía (12,6%). También se observa un aumento en la demanda de turismo activo, lo que subraya la importancia de centrar la estrategia de desarrollo de producto turístico en estas experiencias para posicionar a Barcelona como un destino de calidad.
Sin embargo, la percepción del destino se ha visto afectada por la cobertura mediática sobre el sobreturismo y la prohibición de los alquileres turísticos. A pesar de estos retos, los índices de Percepción Global del Destino (81,6/100) y de Percepción de Seguridad (87,1/100) se mantienen altos, aunque han experimentado ligeras caídas interanuales.
Perspectivas positivas para el sector hotelero
El sector hotelero de Barcelona enfrenta perspectivas favorables para los próximos seis meses, con un incremento promedio del 9% en las tarifas por noche, superando en 3,4 puntos porcentuales la media del mercado español. Este aumento está impulsado principalmente por la demanda en hoteles de 4 estrellas, aunque las tarifas de los hoteles de 5 estrellas aún se encuentran por debajo de las de otros destinos europeos.
Según Sonia Huerta, es necesario revisar las estrategias de precios para mantener la competitividad en el segmento de lujo. Además, se espera que los hoteles representen el 57% de la demanda de alojamiento turístico en la ciudad, mientras que el 43% restante se divide entre hostales, alojamientos similares y apartamentos turísticos.
Mirando hacia el futuro: un enfoque centrado en el viajero y el residente
Para atraer turismo de alto impacto, la gestión de la demanda debe considerar tanto al viajero como al residente, poniendo en el centro de la estrategia a ambos grupos. “Es fundamental comunicar de manera clara qué hacemos, cómo lo hacemos y, especialmente, cómo beneficia a los habitantes de la ciudad”, señaló Huerta.
En conclusión, Barcelona se prepara para enfrentar el futuro del turismo con una estrategia integral que prioriza mercados de larga distancia, refuerza la oferta cultural y gastronómica, y ajusta la propuesta de valor del sector hotelero. Con este enfoque, la ciudad busca consolidarse como un destino de referencia para el turismo de calidad y alto impacto, equilibrando los beneficios económicos con el bienestar de sus residentes.
Imágenes cedidas: Paolo Nicolello en Unsplash
